Ledarskap och Mentorskap - Utveckla dina ledaregenskaper på riktigt

Förväntan

Mitt första möte som projektledare kändes både spännande och överväldigande. Trots teoretiska kunskaper kändes det utmanande att ta klivet in i en ledarroll. Att hitta min egen ledarstil som kändes autentisk var viktigt för mig.

Fördjupning

Mitt första riktiga test kom när projektgruppen stod inför en stor utmaning. Jag kunde känna spänningen i luften och föreslog en paus för att samla tankarna. Genom att aktivt lyssna på mina kollegor och ge dem utrymme att uttrycka sina tankar kunde vi gemensamt hitta en lösning. 'Precis som i ett välfungerande lag', tänkte jag, 'är det viktigt att hitta rätt balans.'

Reflektion

Med tiden, när vi fick beröm för vårt framgångsrika projekt, förstod jag att ledarskap inte handlar om att ha alla svar. Det handlar om att skapa rum för andras starka sidor, precis som en bra lagkapten. Jag minns hur mina egna osäkerheter med tiden förvandlades till styrkor. Att vara ledare handlar om att skapa förutsättningar för att andra ska kunna växa och utvecklas. Idag känner jag mig som en del av något större, en ledarstil som bygger på förtroende, jämlikhet och gemensamt ansvar.

1. Fundera över dina egna styrkor och vad du kan bidra med som ledare
2. Sök möjligheter att vara mentor, kanske genom ditt jobb eller ideellt arbete
3. Lyssna aktivt på dina kollegor för att förstå deras behov
4. Var öppen med dina egna erfarenheter och lärdomar
5. Sätt upp tydliga mål tillsammans med ditt team
6. Be om återkoppling och var öppen för att utvecklas
7. Fira framsteg och lärdomar under resans gång

• Öppenhet för att lära av och med andra
• Vilja att utvecklas både personligt och professionellt
• Möjlighet att lägga tid på att bygga relationer
• En trygg miljö för samtal och reflektion

Denna kategori fokuserar på inkluderande och hållbart ledarskap. Vi uppmuntrar respektfull kommunikation och värdesätter mångfald. Innehållet är anpassat för den svenska arbetsmarknaden och passar alla åldrar och bakgrunder.