κ°€μ΄λ“œ

성곡적인 νŒ€ 리더가 λ˜λŠ” 법: ν˜„μž₯μ—μ„œ λ°°μš°λŠ” 리더십 λ…Έν•˜μš°

μ§„μ •ν•œ λ¦¬λ”λŠ” λͺ…령이 μ•„λ‹ˆλΌ μ˜κ°μ„ μ€λ‹ˆλ‹€. νŒ€μ› 각자의 강점을 μ΄λŒμ–΄λ‚΄κ³ , μ„œλ‘œμ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ‘΄μ€‘ν•˜λŠ” ν˜‘μ—… λ¬Έν™”λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λ³΄μ„Έμš”. ν•¨κ»˜ μ„±μž₯ν•˜λŠ” λ¦¬λ”μ˜ 길을 μ‹œμž‘ν•΄λ³΄μ„Έμš”.

μž‘μ„±μž DoItAgain νŽΈμ§‘νŒ€
κ²Œμ‹œμΌ μ΅œμ’… μˆ˜μ •μΌ

μ‹œκ°μ  μ†Œκ°œ

μ–΄λ‘μš΄ 방에 가득 μ°¬ μ±…μž₯
νšŒμ˜μ‹€ ν…Œμ΄λΈ”μ—μ„œ 회의 쀑인 두 남성
ν˜„λŒ€μ μΈ 사무싀 회의 κ³΅κ°„μ˜ μ „λ¬Έκ°€ λ„€ λͺ…
μ‹€λ‚΄μ—μ„œ 웃고 μžˆλŠ” 금발의 흰 μ…”μΈ  μ—¬μ„±
λ‚˜λ¬΄ ν…Œμ΄λΈ” μœ„μ— μŒ“μΈ μ±… 더미
달λ ₯
λ‚˜λ¬΄ ν…Œμ΄λΈ” μœ„μ— μŒ“μΈ λ‹€μ„― ꢌ의 μ±…
흰색과 검은색 숫자 3
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μ±…μž₯에 κ½‚νžŒ μ±…μ˜ ν΄λ‘œμ¦ˆμ—…
μ±… 더미
λ‚˜λ¬΄ ν‘œλ©΄ μœ„μ— 'leadership'μ΄λΌλŠ” 단어가 μ“°μ—¬μ§„ μŠ€ν¬λž˜λΈ” 타일
νŒ€μ„ μƒμ§•ν•˜λŠ” λ…λ¦½ν˜• 문자
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'νŒ€μ›Œν¬'라고 써진 ν‘œμ§€νŒ
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ν™”μ΄νŠΈλ³΄λ“œμ— 마컀둜 글을 μ“°κ³  μžˆλŠ” μ—¬μ„±
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'leader'λΌλŠ” 단어가 μ“°μ—¬μ§„ μŠ€ν¬λž˜λΈ” 타일
λΉ¨κ°„ 마컀둜 κ·Έλ €μ§„ 쒅이
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κ°ˆμƒ‰κ³Ό 검은색 λ‚˜λ¬΄ 체슀판
λ‹€μ–‘ν•œ μƒ‰μƒμ˜ 'A νŒ€' κΈ€μž λ²½ μž₯식
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ν…μŠ€νŠΈ
'λ¦¬λ“œ 윈(lead win)'이라고 μΈμ‡„λœ 검은색 컀피 λ¨Έκ·Έμž”
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μ˜ˆμƒ

νŒ€μž₯으둜 λ°œνƒλ˜μ—ˆλ‹€λŠ” μ†Œμ‹μ„ λ“€μ—ˆμ„ λ•Œ, κ°€μŠ΄μ΄ 두근거리며 λ™μ‹œμ— λ¬΄κ±°μ› μ–΄μš”. 'λ‚΄κ°€ κ³Όμ—° μž˜ν•΄λ‚Ό 수 μžˆμ„κΉŒ?'λΌλŠ” λΆˆμ•ˆκ°μ΄ μ»Έμ£ . μ„ λ°° νŒ€μž₯λ‹˜κ»˜ 쑰언을 κ΅¬ν–ˆμ„ λ•Œ 'νŒ€μž₯은 혼자 μΌν•˜λŠ” 게 μ•„λ‹ˆλΌ νŒ€μ›λ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ μΌν•˜λŠ” κ±°μ•Ό'λΌλŠ” 말씀이 κ°€μŠ΄μ— μ™€λ‹Ώμ•˜μ–΄μš”. 첫 λ―ΈνŒ…μ„ μ•žλ‘κ³ λŠ” νŒ€μ›λ“€κ³Όμ˜ μ‹ λ’°λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ μŒ“μ„μ§€, μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λ©΄ νŒ€μ›Œν¬λ₯Ό ν–₯μƒμ‹œν‚¬ 수 μžˆμ„μ§€ 고민이 μ΄λ§Œμ €λ§Œμ΄ μ•„λ‹ˆμ—ˆμ–΄μš”.

λͺ°μž…

첫 ν”„λ‘œμ νŠΈλŠ” 정말 λ§Žμ€ 것을 λ°°μš°λŠ” μ‹œκ°„μ΄μ—ˆμ–΄μš”. λ§€μ£Ό μ›”μš”μΌ μ•„μΉ¨, νŒ€μ›λ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ ν•˜λŠ” '컀피 νƒ€μž„'을 λ§Œλ“€μ—ˆμ–΄μš”. 곡식적인 νšŒμ˜μ‹€μ΄ μ•„λ‹Œ μΉ΄νŽ˜μ—μ„œ νŽΈμ•ˆν•˜κ²Œ λŒ€ν™”λ₯Ό λ‚˜λˆ„λ‹€ λ³΄λ‹ˆ μ„œλ‘œμ˜ 이야기λ₯Ό 더 μ§„μ†”ν•˜κ²Œ λ‚˜λˆŒ 수 μžˆμ—ˆμ£ . 특히 μž¬λ°Œμ—ˆλ˜ 건 νŒ€μ›λ“€μ΄ μ„œλ‘œμ˜ 강점을 μΉ­μ°¬ν•˜λŠ” 'μΉ­μ°¬ 릴레이'λ₯Ό λ„μž…ν•œ κ±°μ˜ˆμš”. μ²˜μŒμ—” μ–΄μƒ‰ν•΄ν•˜λ˜ λΆ„μœ„κΈ°κ°€ κΈˆμƒˆ ν™”κΈ°μ• μ •μœΌλ‘œ λ°”λ€ŒλŠ” κ±Έ λ³΄λ‹ˆ λΏŒλ“―ν–ˆμ–΄μš”. λ¬Όλ‘  κ°ˆλ“±λ„ μžˆμ—ˆμ£ . ν•˜μ§€λ§Œ 'μš°λ¦¬λŠ” 같은 νŒ€'μ΄λΌλŠ” κ±Έ μžŠμ§€ μ•ŠμœΌλ € λ…Έλ ₯ν–ˆμ–΄μš”.

μ„±μ°°

6κ°œμ›”μ΄ μ§€λ‚œ μ§€κΈˆ, 우리 νŒ€μ€ μ˜ˆμ „κ³ΌλŠ” λ‹€λ₯Έ λͺ¨μŠ΅μ΄ λ˜μ—ˆμ–΄μš”. νŒ€μ›λ“€μ΄ 슀슀둜 μ£Όλ„μ μœΌλ‘œ μΌν•˜κ³ , μ„œλ‘œλ₯Ό λ―Ώκ³  μ˜μ§€ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ„ λ³΄λ‹ˆ 보람이 μ»Έμ£ . κ°€μž₯ 큰 μ„±κ³ΌλŠ” νŒ€μ› ν•œ λͺ… ν•œ λͺ…이 μžμ‹ λ§Œμ˜ 리더십을 λ°œκ²¬ν•œ κ±°μ˜ˆμš”. μ΄μ œλŠ” μ œκ°€ 없어도 νŒ€μ΄ 슀슀둜 잘 λŒμ•„κ°€μš”. μ§„μ •ν•œ λ¦¬λ”λŠ” νŒ€μ΄ ν•„μš” 없을 λ•Œ 빛을 λ°œν•œλ‹€λŠ” 말이 있죠. κ·Έ 말이 무슨 λœ»μΈμ§€ μ΄μ œμ•Ό μ‘°κΈˆμ€ μ•Œ 것 κ°™μ•„μš”.

효과적인 리더십 μ•„λž˜μ—μ„œ νŒ€μ›λ“€μ€ μ„œλ‘œμ˜ 강점을 λ³΄μ™„ν•˜λ©° μ‹œλ„ˆμ§€λ₯Ό λ‚Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 1+1이 3이 λ˜λŠ” λ§ˆλ²• 같은 μˆœκ°„μ„ κ²½ν—˜ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
νŒ€μ›λ“€μ˜ 잠재λ ₯을 λ°œκ²¬ν•˜κ³  ν‚€μ›Œμ£ΌλŠ” 것이 μ§„μ •ν•œ λ¦¬λ”μ˜ μ—­ν• μž…λ‹ˆλ‹€. ν•¨κ»˜ μ„±μž₯ν•˜λŠ” 기쁨을 λŠκ»΄λ³΄μ„Έμš”.
λ‹€μ–‘ν•œ μ˜κ²¬μ„ μ‘΄μ€‘ν•˜λŠ” 리더십은 ν˜μ‹ μ μΈ 아이디어λ₯Ό μ΄λŒμ–΄λƒ…λ‹ˆλ‹€. νŒ€μ›λ“€μ˜ μ°½μ˜μ„±μ„ ν‚€μ›Œμ£Όμ„Έμš”.
μ„œλ‘œλ₯Ό μ‘΄μ€‘ν•˜κ³  λ°°λ €ν•˜λŠ” λΆ„μœ„κΈ°λŠ” 슀트레슀λ₯Ό 쀄이고 업무 νš¨μœ¨μ„ λ†’μž…λ‹ˆλ‹€. ν–‰λ³΅ν•œ 직μž₯을 λ§Œλ“€μ–΄κ°€μ„Έμš”.
νŒ€μ›λ“€μ΄ μ£ΌμΈμ˜μ‹μ„ κ°€μ§€κ³  μ°Έμ—¬ν•˜λŠ” 쑰직은 μ˜€λž˜λ„λ‘ λ°œμ „ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 미래λ₯Ό μœ„ν•œ 투자라고 μƒκ°ν•˜μ„Έμš”.
μ§„μ •μ„± μžˆλŠ” 리더십은 νŒ€μ›λ“€ 사이에 λ‘ν„°μš΄ μ‹ λ’°λ₯Ό μŒ“μ•„κ°‘λ‹ˆλ‹€. 믿음이 μ£ΌλŠ” νž˜μ„ κ²½ν—˜ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
λ³€ν™”ν•˜λŠ” ν™˜κ²½μ— λΉ λ₯΄κ²Œ μ μ‘ν•˜λŠ” νŒ€μ€ μ–΄λ–€ μœ„κΈ°λ„ 이겨낼 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μœ μ—°ν•œ 리더십이 ν•„μš”ν•  λ•Œμž…λ‹ˆλ‹€.
  1. νŒ€μ› ν•œ λͺ… ν•œ λͺ…κ³Ό μ§„μ†”ν•œ λŒ€ν™”λ₯Ό λ‚˜λˆ„μ–΄ λ³΄μ„Έμš”. κ·Έλ“€μ˜ 꿈과 고민을 λ“€μ–΄μ£ΌλŠ” 것뢀터 μ‹œμž‘ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
  2. νŒ€λ§Œμ˜ 비전을 ν•¨κ»˜ λ§Œλ“€μ–΄λ³΄μ„Έμš”. μš°λ¦¬κ°€ μ™œ 이 일을 ν•˜λŠ”μ§€, μ–΄λ–€ κ°€μΉ˜λ₯Ό μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ”μ§€ λͺ…ν™•νžˆ ν•˜μ„Έμš”.
  3. 정기적인 ν”Όλ“œλ°± λ¬Έν™”λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λ³΄μ„Έμš”. 칭찬은 크게, 지적은 쑰용히, 항상 ꡬ체적으둜 μ „λ‹¬ν•˜μ„Έμš”.
  4. νŒ€μ›λ“€μ΄ μ‹€νŒ¨λ₯Ό λ‘λ €μ›Œν•˜μ§€ μ•Šλ„λ‘ λ„μ™€μ£Όμ„Έμš”. μ‹€νŒ¨λŠ” μ„±μž₯의 밑거름이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  5. μž‘μ€ 성취도 ν•¨κ»˜ μΆ•ν•˜ν•˜λŠ” λ¬Έν™”λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λ³΄μ„Έμš”. 컀피 ν•œ μž”μ˜ μ—¬μœ λ„ νŒ€μ›Œν¬λ₯Ό λˆλ…ν•˜κ²Œ ν•©λ‹ˆλ‹€.
  6. νŒ€μ›λ“€μ΄ μƒˆλ‘œμš΄ 도전을 ν•  수 μžˆλ„λ‘ 기회λ₯Ό μ£Όμ„Έμš”. λ•Œλ‘œλŠ” λ’€μ—μ„œ μ§€μΌœλ³΄λŠ” 것도 λ¦¬λ”μ˜ μ—­ν• μž…λ‹ˆλ‹€.
  7. λŠμž„μ—†μ΄ 배우고 μ„±μž₯ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ„ λ³΄μ—¬μ£Όμ„Έμš”. 리더도 μ™„λ²½ν•˜μ§€ μ•Šλ‹€λŠ” κ±Έ μΈμ •ν•˜λŠ” μš©κΈ°κ°€ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.
  • 개방적인 λ§ˆμŒκ°€μ§κ³Ό λ°°μ›€μ˜ μžμ„Έ
  • 적극적인 κ²½μ²­ νƒœλ„
  • νŒ€μ›λ“€μ— λŒ€ν•œ 신뒰와 쑴쀑
  • κ°ˆλ“± 해결을 μœ„ν•œ 인내심
  • λͺ…ν™•ν•œ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ λŠ₯λ ₯

λͺ¨λ“  νŒ€μ›μ΄ μ‘΄μ€‘λ°›λŠ” μ•ˆμ „ν•œ ν™˜κ²½μ„ μœ μ§€ν•΄μ£Όμ„Έμš”. 성별, μ—°λ Ή, κ²½λ ₯에 상관없이 λͺ¨λ“  ꡬ성원이 λ™λ“±ν•œ 기회λ₯Ό κ°€μ§ˆ 수 μžˆλ„λ‘ λ…Έλ ₯ν•˜μ„Έμš”. νŒ€ λ‚΄ κ°ˆλ“±μ΄ λ°œμƒν•  경우 쀑립적인 μž…μž₯μ—μ„œ κ³΅μ •ν•˜κ²Œ ν•΄κ²°ν•˜μ‹œκΈ° λ°”λžλ‹ˆλ‹€.

νŒ€μ›λ“€μ˜ λ§ˆμŒμ„ μ–»λŠ” 일이 κ°€μž₯ μ–΄λ €μ› μ–΄μš”. κΆŒμœ„κ°€ μ•„λ‹Œ μ‹ λ’°λ‘œ μ΄λ„λŠ” 리더가 되기 μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν–ˆμ£ . μ§€κΈˆμ€ νŒ€μ›λ“€μ΄ μ €λ₯Ό λ―Ώκ³  λ”°λΌμ£ΌλŠ” 게 κ°€μž₯ 큰 νž˜μ΄μ—μš”.
일단 μ„œλ‘œμ˜ μž…μž₯을 μΆ©λΆ„νžˆ λ“£λŠ” μ‹œκ°„μ„ κ°€μ Έμš”. 'λˆ„κ°€ μ˜³μ€κ°€'λ³΄λ‹€λŠ” 'μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λ©΄ ν•¨κ»˜ μ„±μž₯ν•  수 μžˆμ„κΉŒ'에 μ§‘μ€‘ν•˜μ£ .
ν˜Όμžμ„œ λͺ¨λ“  것을 ν•΄κ²°ν•˜λ € ν•˜μ§€ λ§ˆμ„Έμš”. νŒ€μ›λ“€μ„ λ―Ώκ³  κΈ°λ‹€λ €μ£ΌλŠ” μš©κΈ°κ°€ ν•„μš”ν•΄μš”. μ„œλ‘œλ₯Ό λ―ΏλŠ” 마음이 μ§„μ •ν•œ νŒ€μ›Œν¬λ₯Ό λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€.
각자의 강점을 λ°œκ²¬ν•΄μ£Όκ³ , 그듀이 λΉ›λ‚  수 μžˆλŠ” 자리λ₯Ό λ§ˆλ ¨ν•΄μ£ΌλŠ” 게 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•΄μš”. μž‘μ€ 성과도 μΈμ •ν•΄μ£ΌλŠ” 게 λ™κΈ°λΆ€μ—¬μ˜ μ²«κ±ΈμŒμ΄μ—μš”.
νŒ€μ›μ΄ 'νŒ€μž₯λ‹˜ 덕뢄에 μ„±μž₯ν•  수 μžˆμ—ˆμ–΄μš”'라고 말해쀬을 λ•Œμ˜ˆμš”. μ œκ°€ μ‘°κΈˆμ΄λ‚˜λ§ˆ 도움이 λ˜μ—ˆλ‹€λŠ” 게 κ°€μž₯ 큰 λ³΄λžŒμ΄μ—μš”.
μ§„μ‹€λ˜κ²Œ λŒ€ν•˜κ³ , 약속은 κΌ­ μ§€ν‚€λŠ” κ±°μ˜ˆμš”. μž‘μ€ 말 ν•œλ§ˆλ””λ„ μ†Œμ€‘νžˆ μ—¬κΈ°κ³ , 항상 νŒ€μ›μ˜ 말에 κ·€ κΈ°μšΈμ΄λŠ” μžμ„Έκ°€ μ€‘μš”ν•΄μš”.
νŒ€μ›λ“€μ˜ μ˜κ²¬μ„ μΆ©λΆ„νžˆ λ“£κ³ , μ΅œμ„ μ˜ 선택을 ν•˜λ € λ…Έλ ₯ν•΄μš”. μ™„λ²½ν•œ 결정은 μ—†μ§€λ§Œ, νŒ€μ„ μœ„ν•œ λ§ˆμŒλ§Œμ€ 진심이어야 ν•œλ‹€κ³  μƒκ°ν•΄μš”.
λ¨Όμ € λ‹€κ°€κ°€μ„œ λ°˜κ°‘κ²Œ μΈμ‚¬ν•˜λŠ” κ±°μ˜ˆμš”. ν•¨κ»˜ 점심을 λ¨Ήκ±°λ‚˜ 컀피 λ§ˆμ‹œλ©° νŽΈμ•ˆν•œ λŒ€ν™”λ₯Ό λ‚˜λˆ„λŠ” 것도 μ’‹μ•„μš”. μžμ—°μŠ€λŸ¬μš΄ ν˜ΈκΈ°μ‹¬μœΌλ‘œ μƒλŒ€λ°©μ„ μ•Œμ•„κ°€λ €λŠ” 마음이 μ€‘μš”ν•΄μš”.
일단 μ œκ°€ μ§„μ‹¬μœΌλ‘œ κ²½μ²­ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ λŒμ•„λ΄μš”. λŒ€ν™”μ˜ 문을 μ—¬λŠ” 건 λ¦¬λ”μ˜ λͺ«μ΄μ—μš”. νŒ€μ›λ“€μ˜ λͺ©μ†Œλ¦¬μ— μ§„μ‹¬μœΌλ‘œ κ·€ 기울이면 λΆ„λͺ…νžˆ 닡이 보일 κ±°μ˜ˆμš”.
μ§„μ •μ„±κ³Ό 신뒰라고 μƒκ°ν•΄μš”. κ²‰μœΌλ‘œ λ³΄μ΄λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ μ•„λ‹ˆλΌ μ§„μ‹¬μœΌλ‘œ νŒ€μ„ μƒκ°ν•˜λŠ” 마음이 μ „ν•΄μ§ˆ λ•Œ, λΉ„λ‘œμ†Œ μ§„μ •ν•œ 리더가 될 수 μžˆλ‹€κ³  λ―Ώμ–΄μš”.
κ°€λ²Όμš΄ 산책을 ν•˜κ±°λ‚˜ μ’‹μ•„ν•˜λŠ” μŒμ•…μ„ λ“€μœΌλ©° λ§ˆμŒμ„ κ°€λ‹€λ“¬μ–΄μš”. λ•Œλ‘œλŠ” νŒ€μ›λ“€κ³Ό μˆ˜λ‹€λ₯Ό λ–¨λ©° 슀트레슀λ₯Ό 풀기도 ν•΄μš”.
νŒ€μ›λ“€μ΄ 더 ν–‰λ³΅ν•˜κ²Œ 일할 수 μžˆλŠ” ν™˜κ²½μ„ λ§Œλ“œλŠ” 게 제 λͺ©ν‘œμ˜ˆμš”. ν•¨κ»˜ μ„±μž₯ν•˜λ©° μ„œλ‘œμ—κ²Œ μ˜κ°μ„ μ£ΌλŠ” νŒ€μ΄ λ˜λŠ” κ·Έλ‚ κΉŒμ§€ 계속 λ…Έλ ₯ν•  κ±°μ˜ˆμš”.

μ§€κΈˆ λ‹Ήμ‹ λ§Œμ˜ 리더십 μŠ€νƒ€μΌμ„ μ°Ύμ•„λ³΄μ„Έμš”!