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Mentorat Professionnel | Accompagnement sur-mesure pour votre carrière

Le mentorat professionnel crée un pont entre générations, permettant aux professionnels chevronnés de transmettre leur savoir-faire à la relève. Une aventure humaine enrichissante des deux côtés de la barrière.

Publié le Dernière mise à jour le

Introduction Visuelle

deux femmes en costume debout à côté d'un mur
Homme et deux femmes assis à une table en bois marron
Femme en train d'interviewer un homme à un bureau
Deux femmes assises sur une chaise
Deux femmes d'affaires discutant devant un immeuble de bureaux moderne.
femme souriante en chemise à manches longues blanches serrant la main
homme en veste bleue à côté d'un homme en chemise à rayures noires et blanches
deux hommes se faisant face en train de se serrer la main en souriant
deux femmes assises sur des fauteuils en cuir devant une table
Photo by Amy Hirschi on Unsplash
Une femme assise à une table avec une feuille de papier devant elle
chemise blanche pour homme à côté d'une femme tenant un livre blanc - photographie en gros plan
Le mot "rôle" épelé avec des blocs de scrabble sur une table
un groupe de personnes assises autour d'une table blanche
Un groupe de personnes assises autour d'une table en bois
quatre hommes assis à un bureau en train de discuter
Deux hommes d'affaires discutant à une table de café
deux femmes assises à côté d'une table en train de discuter
Deux femmes discutant dans un cadre de bureau moderne
homme et femme assis à une table utilisant un MacBook
un groupe de personnes assises autour d'une table

Anticipation

Quand j'ai décidé de sauter le pas du mentorat, c'était un mélange d'enthousiasme et de trac. Après de nombreuses années d'expérience dans le secteur technologique, j'avais envie de transmettre mon expérience, mais je me demandais : 'Vais-je être à la hauteur ?' J'ai suivi une formation à la CCI sur les techniques de mentorat, histoire de ne pas y aller à l'aveuglette. En préparant mes premiers échanges, je me suis surpris à noter mes propres parcours, mes galères, mes coups de chance... comme on prépare des madeleines pour des invités.

Immersion

Dès le premier café avec mon premier mentoré, Thomas, l'alchimie a opéré. Son regard pétillant quand j'ai évoqué mes débuts difficiles dans une start-up du Sentier, c'était comme me revoir vingt ans en arrière. Nos sessions du jeudi soir sont devenues sacrées. Un soir, alors que la pluie frappait les vitres de notre espace de coworking, on a passé deux heures à décortiquer un problème technique. En sortant, le parfum des marronniers mouillés m'a rappelé mes propres nuits blanches de code. 'Tu vois, Thomas, parfois il faut savoir lâcher prise pour mieux rebondir', lui ai-je dit en l'observant assembler les pièces du puzzle.

Réflexion

Quelques temps plus tard, voir Thomas décrocher sa promotion de lead développeur m'a rempli de fierté. Ce que je n'avais pas anticipé, c'est tout ce que j'ai appris à mon tour. Ses questions pointues m'ont poussé à me remettre en question, à actualiser mes connaissances. Aujourd'hui, quand je passe devant notre café habituel, je souris en repensant à son regard ébahi quand je lui ai expliqué les rouages du marché français. Le mentorat, c'est comme un bon vin : ça s'apprécie à plusieurs et ça se bonifie avec le temps.

Les mentorés progressent jusqu'à 3 fois plus vite dans leur parcours professionnel grâce aux conseils avisés de leur mentor.
Préservation du précieux capital immatériel des entreprises et des secteurs d'activité.
Acquisition de hard et soft skills adaptés au marché du travail français.
Accès à un carnet d'adresses précieux et à une culture du réseau professionnel développée.
Renforcement de l'employabilité et de l'aisance professionnelle.
Mélange des générations et des parcours pour des idées nouvelles.
Solution clé pour la rétention des jeunes talents dans les entreprises.
Levier puissant pour attirer les nouveaux talents en quête de sens.
Meilleure gestion des enjeux travail-vie personnelle.
Développement des compétences managériales des deux côtés.
  1. Identifiez vos objectifs professionnels précis (reconversion, évolution, création d'entreprise...)
  2. Recherchez un mentor complémentaire sur des plateformes spécialisées ou dans votre réseau professionnel
  3. Prenez contact en personnalisant votre message (pas de copier-coller !)
  4. Préparez votre premier échange comme un entretien d'embauche (CV, objectifs, questions)
  5. Établissez ensemble un cadre clair (fréquence, durée, modalités, objectifs SMART)
  6. Soyez assidu et préparez chaque séance avec soin
  7. N'hésitez pas à challenger et à poser des questions déstabilisantes
  8. Faites un point d'étape tous les 3 mois pour ajuster si nécessaire
  9. Partagez vos succès et remerciez votre mentor
  10. Pensez à devenir mentor à votre tour pour perpétuer la chaîne
  • Minimum 5 ans d'expérience significative dans son domaine
  • Sens de l'écoute et bienveillance
  • Disponibilité d'au moins 2h par mois
  • Accès à un espace calme pour les échanges
  • Ouverture d'esprit et envie de transmission
  • Maîtrise des outils de visioconférence (Zoom, Teams)
  • Connaissance du marché du travail local

Le mentorat professionnel s'inscrit dans le respect de la charte éthique de l'AFNOR sur le mentorat. La confidentialité des échanges est garantie, conformément au RGPD. Les rencontres se déroulent dans des lieux professionnels ou en visioconférence sécurisée. Nous encourageons la diversité et l'inclusion, et condamnons toute forme de discrimination.

Commencez par votre réseau professionnel (LinkedIn, anciens élèves, conférences). Les réseaux comme France Mentores ou les programmes d'entreprises (CAC 40, ETI) sont aussi d'excellents viviers. N'oubliez pas les réseaux professionnels spécifiques à votre secteur d'activité.
Tout dépend du contexte. Dans le cadre d'entreprises ou d'associations, c'est généralement gratuit. Certains mentors indépendants ou plateformes privées proposent des formules payantes, avec des tarifs qui peuvent varier selon différents facteurs.
Le mentor partage son expérience terrain et son réseau, souvent bénévolement, alors que le coach utilise des techniques d'accompagnement pour faire émerger vos propres solutions, généralement dans un cadre commercial. Le coaching est souvent plus structuré et plus onéreux.
Les programmes de mentorat peuvent durer de quelques mois à plusieurs années, selon les objectifs fixés. La durée idéale dépend des objectifs fixés. Un bon rythme : une rencontre de 1h30 à 2h toutes les 3 à 4 semaines, le temps de mettre en pratique les conseils entre chaque session.
Bien sûr ! C'est même fortement recommandé. On peut très bien être mentor dans son domaine d'expertise (ex: développement web) et chercher un mentor pour progresser sur d'autres aspects (leadership, gestion d'équipe). C'est le principe du mentorat inversé, de plus en plus répandu dans les grandes entreprises françaises.
Préparez un CV mis à jour, une présentation claire de votre parcours, vos objectifs professionnels et vos attentes précises. Listez 2-3 défis concrets à aborder. En France, la ponctualité et la préparation sont très appréciées. Prévoyez aussi quelques questions sur le parcours de votre mentor.
Oui, mais attention : un mentor n'est pas un chasseur de têtes. En revanche, il peut vous aider à comprendre les codes du marché du travail français, vous donner des conseils pour votre CV à la française, vous préparer aux entretiens d'embauche typiques de l'Hexagone, et éventuellement vous recommander dans son réseau.
L'écoute active, l'empathie, la patience, l'ouverture d'esprit, la bienveillance, mais aussi la capacité à être direct quand nécessaire. En France, on apprécie particulièrement les mentors qui savent allier professionnalisme et authenticité, sans langue de bois.
La franchise est de mise, mais toujours avec diplomatie. En France, on privilégie la discussion ouverte. Si le courant ne passe vraiment pas, il est préférable d'en discuter clairement et éventuellement de mettre fin à la relation de manière professionnelle. Les programmes de mentorat prévoient généralement des médiateurs en cas de besoin.
Pas du tout ! En France, on observe même une tendance au mentorat tout au long de la vie professionnelle. Que ce soit pour une reconversion à 40 ans, la création d'entreprise après 50 ans, ou l'évolution vers des postes à responsabilités, le mentorat est précieux à toutes les étapes de la carrière.
En France, on aime le concret. Définissez des indicateurs clairs dès le départ : évolution de poste, augmentation de salaire, développement de compétences précises, élargissement du réseau professionnel. Un bon indicateur est aussi votre niveau d'autonomie croissant dans la résolution des problèmes.
Absolument, et c'est même devenu la norme depuis la crise sanitaire. Les outils de visioconférence modernes fonctionnent très bien. L'important est de maintenir la régularité des échanges. Certains préfèrent néanmoins une première rencontre en présentiel pour créer le lien, puis continuer à distance.
En France, un petit mot écrit (carte ou email) fait toujours plaisir. Certains offrent un livre en rapport avec vos échanges, ou invitent leur mentor à déjeuner pour clôturer l'accompagnement. Le meilleur remerciement reste de donner à votre tour en devenant mentor à votre tour !
De plus en plus ! Longtemps réservé aux grandes écoles et aux cadres dirigeants, le mentorat se démocratise. Le gouvernement français encourage cette pratique, notamment via le plan '1 jeune, 1 mentor' qui vise à accompagner les jeunes éloignés de l'emploi. Les entreprises françaises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des programmes internes.
Oui, et c'est même recommandé ! En France, on parle souvent de 'réseau de mentors'. Vous pouvez avoir un mentor pour votre développement technique, un autre pour le management, un troisième pour votre équilibre vie pro/perso. L'important est de bien gérer votre temps et de rester clair avec chacun sur vos attentes.

Trouvez le mentor qui vous correspond et donnez un nouvel élan à votre parcours pro !