Guide

Mentorskab i Danmark: Sådan bliver du en god mentor

Mentorskab er en givende måde at bidrage med din viden og erfaring, mens du hjælper andre med at udvikle sig. I et dansk perspektiv handler det om at skabe vækst gennem tillidsfulde relationer og ligeværdig dialog.

Udgivet den Sidst opdateret den

Visuel Introduktion

En gruppe mennesker sidder omkring et træbord
Photo by Parabol | The Agile Meeting Tool on Unsplash
To kvinder der står foran en tavle med tekst
Photo by Walls.io on Unsplash
Lærer der interagerer med elever i et klasseværelse.
Photo by Vitaly Gariev on Unsplash
En person der holder en blå æske
Photo by Seema Miah on Unsplash
Mand står foran whiteboard og projektor.
Photo by Frederick Shaw on Unsplash
Kvinde peger på farverige post-it-sedler på væggen
Photo by Vitaly Gariev on Unsplash
En træklods der danner ordet "lærer"
Photo by Markus Winkler on Unsplash
en person, der skriver på en hvid tavle
Photo by Centre for Ageing Better on Unsplash
en mand og en kvinde står foran en hvid tavle
Photo by Walls.io on Unsplash
Lærer stiller et spørgsmål til eleverne i et klasselokale.
Photo by Vitaly Gariev on Unsplash
To mænd står sammen
Photo by Anthony McKissic on Unsplash
En person der skriver på en hvid tavle
Photo by Centre for Ageing Better on Unsplash
Folk der sidder på en bænk om dagen
Photo by Miguel Dominguez on Unsplash
Et mødelokale med et bord og stole
Photo by JIRAN FAMILY on Unsplash
To mænd står sammen
Photo by Anthony McKissic on Unsplash
Lærer underviser elever i et klasselokale
Photo by Frederick Shaw on Unsplash
Mand og kvinde der sidder på stole
Photo by Kenny Eliason on Unsplash
en gruppe kvinder, der sidder omkring et træbord
Photo by Walls.io on Unsplash
Mand underviser foran en tavle med notater.
Photo by Frederick Shaw on Unsplash
selektivt fokusfotografi af kvinde i grå jakkesæt, der kigger på kvinde i sort top
Photo by Christina @ wocintechchat.com on Unsplash

Forventning

Da jeg blev kontaktet af mit fagforbund med spørgsmål om, om jeg kunne tænke mig at blive mentor, var jeg både smigret og lidt usikker. Jeg havde jo kun været i branchen i syv år - havde jeg virkelig nok at byde på? Alligevel besluttede jeg at tage chancen, inspireret af den danske tradition for 'at stå på skuldre af kæmper'. Jeg huskede selv, hvor vigtig min egen mentor havde været, da jeg startede som nyuddannet i konsulentbranchen.

Fordybelse

Vores første møde foregik i en hyggelig kaffebar i byen. Min mentee, en kvindelig datalog i starten af tyverne, fortalte om sin usikkerhed omkring karrierevalg i en teknologiindustri, der stadig er præget af mandlige normer. Jeg delte mine egne erfaringer med at navigere i den danske jantelov i arbejdslivet, og hvordan jeg havde lært at sælge mine ideer uden at blive opfattet som for selvhøjtidelig. Vi brugte den danske 'kagemodel' til at visualisere hendes kompetencer og muligheder - en øvelse der fik hende til at grine og nikke genkendende. Jeg husker især, hvordan duften af nybagte kanelsnegle fra bageriet ved siden af blev et fast element i vores møder.

Reflektion

Efter et halvt års tid kunne jeg se en markant forandring i min mentee. Hun havde fundet modet til at søge en lederrolle i en af de store danske tech-virksomheder, og hendes selvtillid var vokset markant. Det mest overraskende var måske, hvor meget jeg selv fik ud af forløbet. At skulle forklare og reflektere over mine egne erfaringer gav mig nye perspektiver på min egen karriere. Jeg forstod, at mentorskab i en dansk kontekst ikke handler om at være den klogeste i lokalet, men om at skabe et trygt rum til refleksion og vækst - en slags 'hygge' i faglig udvikling.

Mentorskab styrker relationer på tværs af generationer og erfaringer i det danske arbejdsliv.
Som mentor udvikler du dine egne leder- og kommunikationsevner gennem refleksion over dine erfaringer.
Mentorskab åbner dørene til nye forbindelser og perspektiver inden for dit fagområde.
Du sikrer videreførelse af viden og erfaringer i din organisation eller branche.
Mentorprogrammer bidrager til en stærkere trivsel og fastholdelse af medarbejdere.
Dine mentees bringer friske perspektiver og idéer, der kan berige din egen praksis.
At se andre vokse og udvikle sig gennem din vejledning giver en dyb følelse af mening og formål.
  1. Tænk over, hvilken viden og erfaring du kan dele - det behøver ikke være altid de mest tekniske færdigheder, der er mest værdifulde
  2. Tilmeld dig et anerkendt mentorprogram som MentorDanmark, Dansk Industri's mentorprogram, eller et internt program i din virksomhed
  3. Vær ærlig om dine forventninger og grænser fra starten - dansk åbenhed er en styrke i mentorskab
  4. Brug de første møder til at lære din mentee at kende og finde ud af, hvad I begge ønsker at opnå
  5. Vær ikke bange for at inddrage dine egne fejl og udfordringer - de er ofte de mest lærerige historier
  6. Evaluer løbende jeres samarbejde og vær åben for at justere jeres tilgang efter behov
  7. Husk at fejre succeser undervejs - det kan være så enkelt som en kop kaffe den gode bager eller en anerkendende besked
  • Minimum 3-5 års relevant erhvervserfaring
  • Evne til aktiv lytning og empati
  • Tid til månedlige møder (2-4 timer pr. måned)
  • Åbenhed for at lære af sin mentee
  • Evne til at give konstruktiv feedback
  • Forståelse for dansk arbejdskultur
  • Evne til at skabe et trygt og tillidsfuldt rum

Mentorskab kræver ansvar og respekt for grænser. Vær opmærksom på at holde en professionel distance og henvise til fagpersoner, hvis der opstår situationer uden for dit kompetenceområde. Husk at respektere fortrolighed og persondatabeskyttelse i henhold til GDPR.

Selvtvivl er naturligt, men husk at din erfaring er uvurderlig for nogen, der står tidligere i karrieren. I Danmark værdsætter vi ofte den uformelle vejledning lige så højt som den formelle ekspertise. Fokusér på at dele dine erfaringer i stedet for at være den, der har alle svarene.
Typisk kræver et mentorforløb 2-4 timer om måneden, men det kan variere. Mange danske virksomheder giver mulighed for at bruge arbejdstiden på mentorskab, da det ses som en investering i medarbejderudvikling.
God kemi er altafgørende. Mange danske mentorprogrammer bruger 'speed-dating' formater, hvor I kan mødes kort for at se, om I matcher. Vær åben omkring, hvad du kan tilbyde, og hvad du forventer af forløbet.
Det er helt i orden ikke at vide alt. Du kan foreslå at undersøge det sammen, eller måske endnu bedre, hjælpe med at finde den rette person eller ressource, der kan svare på spørgsmålet. I dansk arbejdskultur værdsætter vi ofte ærlighed over at have alle svarene.
De fleste forløb i dansk sammenhæng kører over 6-12 måneder med månedlige møder. Nogle forløber udvikler sig til mere uformel vejledning over tid. Det vigtigste er at have klare mål og løbende evaluere, om forløbet gavner begge parter.
Absolut! I Danmark værdsætter vi ofte den faglige viden lige så højt som den formelle stilling. Det handler om den viden og erfaring, du kan dele, ikke din titel.
Vær åben om forventninger allerede fra starten. Hvis det bliver et problem, brug det som en mulighed for at snakke om professionel adfærd og ansvar. I dansk arbejdskultur værdsætter vi ofte ærlig og direkte kommunikation.
Ja, faktisk anbefaler mange i dansk sammenhæng at have forskellige mentorer til forskellige aspekter af sin karriere. Måske en til faglig udvikling, en anden til at navigere i organisationspolitik, og måske en tredje til work-life balance.
I Danmark ser vi ofte på både de konkrete resultater (f.eks. ny stilling, forfremmelse) og de blødere værdier som øget selvtillid og netværk. Aftal nogle konkrete mål i starten, men vær også åben for, at de bedste resultater nogle gange er dem, man ikke havde forudset.
En god dansk mentor lytter aktivt, stiller de rigtige spørgsmål, og er åben om egne fejl og udfordringer. Humor og jordnærhed værdsættes ofte højt i den danske arbejdskultur.
Ja, selv med få års erfaring kan du have værdifuld viden at dele med studerende eller nyuddannede. I Danmark ser vi ofte på mentorskab som en gensidig udviklingsproces, hvor begge parter lærer af hinanden.
I dansk sammenhæng er det vigtigt at afslutte tydeligt, måske med en evaluering og en snak om, hvordan I eventuelt kan fortsætte kontakten på en mere uformel måde. Mange danske mentorer og menteer holder kontakten i årevis efter et formelt forløb er afsluttet.

Tag springet som mentor og gør en forskel i andres karrierer